成功的企业,往往离不开卓越的团队。美国伟大企业家杰克.韦尔奇说,绩效管理是最有效的管理手段,是建设一个伟大组织的全部秘密。
上周六,中润学院第二期“带出好团队——绩效管理”课程如期开展,来自中润本部及分公司内勤部门的管理人员齐聚一堂,共同切磋如何更有效的开展绩效管理。
【制定目标有学问】
此次课程上半部分由培训经验非常丰富的王秀婷老师讲解,如何科学的制定绩效目标?上接战略、下接绩效,提高一个格局定目标;要符合smart原则。通过自检自查的练习,让我们一下子学会绩效目标制定的方法,立竿见影。
【绩效循环促改善】
下午的课程由绩效课题组组长黄启清老师授课,黄老师以其资深的经验及幽默的讲课风格,让大家非常轻松就领略到了绩效管理的精髓。绩效管理,是一种高效管理的抓手,推动团队达成期望结果的方法。制定绩效目标、实施绩效辅导、开展绩效评估、落实绩效面谈,一环扣一环。深入学习发现,绩效管理的精妙之处在于它是一个往复不断的循环,一个周期的结束恰好也是下一个周期的开始,最终的目的是促进业务流程的优化。
【知行合一落实效】
进步离不开实践,接下来如何运用到实际工作中,老师也给大家做了详细的“绩效为王”的规划项目,希望每一位管理人员都能运用好绩效管理,帮助团队成员不断提升能力、改善绩效,让团队从优秀到卓越!