导师mentor
是促进新员工快速掌握专业知识与技能、快速成为合格员工的重要桥梁和催化剂。
为提升新员工导师带教能力、掌握带教技能,中润医药(集团)特邀资深讲师何峰老师,在6月26日开展“卓越导师修炼”培训课程,来自公司的近40名团队管理者参与此次培训。
课程的开始,何老师从沟通切入,分析正式沟通与非正式沟通的重要因素,强调了沟通在导师辅导中的重要性。
随后,何老师从导师的历史起源开始介绍导师的重要性及角色定位。接着,何老师讲解了导师的六大职责,并根据新生代员工的特点,引入辅导沟通技巧以及新生代员工的因才施教四步法。最后,何老师分享了教练型管理的应用模型。
通过本次一天的课程,清晰了解导师的定位职责,并初步掌握导师辅导技能与应用模型。
课程学习是成为卓越导师的第一步,希望团队管理者在日后工作中持续学习、实践、反思与修炼,不断提升导师带教水平,带领新员工快速成长,一起为公司的发展及人才的培养而努力!